项目与成本
预算、合同、实际成本和变更统一归集，超支及时预警。
跳到主要内容
核心能力 落地主线 
产业问题进入社区课题 · 模块 · 课程 · 人才
建筑工程方案覆盖
从数据统一、流程在线到智能体主动服务，按业务优先级逐步落地。
采购与合同
供应商、询比价、合同、到货和付款全流程管理。
现场管理
进度、材料、机械、人员和问题通过移动端采集。
质量安全
检查、整改、复验与责任闭环留痕。
协同与报表
多项目、多组织协同，形成经营与项目看板。
智能体查询
项目经理用自然语言查询成本、进度、合同和风险。
四个阶段，形成业务闭环
不追求一次性覆盖全部系统，而是围绕一条主业务链持续交付价值。
项目立项统一编码、预算和目标。
计划采购合同、供应商和资源计划。
现场执行进度、成本、质量与安全数据。
结算复盘经营分析和知识沉淀。
JOSS + FDE
行业方案背后，是可复用的开源生态与人才体系
企业在项目中获得行业模板和交付能力；通用成果再回流社区，形成新项目、新课程与新人才。
- 以 Odoo / OCA 等开源软件降低长期锁定
- 按企业规模匹配 L1–L4 FDE 团队
- 企业与高校课题可进入 JOSS 社区
- 项目经验沉淀为微课与行业模板